近年來，陜煤集團黨委圍繞企業改革發展抓黨建強組織、抓基層打基礎，以高質量黨建為創建世界一流企業提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證，推動企業實現五年來營業收入1.4萬億元、利潤610億元，進位世界500強榜單220位，“中國企業500強”榜單66位。

“陜煤的發展不只是企業規模、效益的增長，更離不開扎實有力的黨建工作成效，高質量黨建已融入集團的血脈肌體，成為陜煤發展的‘根’和‘魂’。” 陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾如是總結黨建實踐的深刻啟示。

政治引領，錨定新方向展現新作為

陜煤集團黨委牢牢抓住“關鍵少數”， 認真落實黨委會“第一議題”制度。舉辦黨史學習教育專題研討班、領導干部讀書班，采取百名黨委書記、千名支部書記講黨課等方式，解決了3.3萬名黨員干部“為何學”“學什么”“怎么學” 問題，把科學理論匯聚成集團“爭第一、做唯一”的鮮明導向。堅持黨史學習教育“進一線”，組建“工人、模范、志愿者宣講團”，開展“紅色故事百日誦讀”“‘唱支山歌給黨聽’主題情景歌會” 等特色活動，實現了黨史學習教育到支部、到黨員、全覆蓋。堅持從完善組織體系、制度體系、責任體系和考核體系入手，四年三次修訂《黨委會議事規則》，制定貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法，形成85項黨委研究決定、前置研究討論事項清單，進一步理清黨委會與董事會、經理層邊界，充分發揮好黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。黨委堅持把改革與創新作為關鍵之舉，實施“歸位總部、做實板塊、壓減層級、放活實體”管理體制變革，切實深化企業內部人事、勞動、分配三項制度改革，黨的領導制度優勢正在轉化為公司治理效能。

組織引領，把基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘

陜煤集團黨委緊扣規范化、標準化主線，持續推進基層黨組織建設，不斷提升各級黨組織黨建工作水平。堅持把黨建工作與業務工作結合作為重點，通過實施黨建與經營考核“乘數考核”機制，倒逼各項工作任務落實，全面壓實黨建責任，凝聚推動黨建工作最大公約數。全面夯實基層基礎，推進黨建基礎標準化。聚焦基層黨建“三基”管理，通過“立改廢”，形成涵蓋6大類、109項在內的黨建制度體系。進一步完善黨建工作基礎保障體系，集團專職黨務工作者達到2190名，占職工總數的1.81%。劃定黨員責任區、黨員示范崗，組建黨員突擊隊、黨員服務隊等，引領基層黨員在生產經營、安全環保、科技創新等各項工作中當先鋒做表率。

文化引領，凝結精神標識

針對職工隊伍結構的新特點和經營環境新變化，成立“黨建工作研究中心”，深入開展理論研究，引領廣大職工群眾堅定聽黨話、跟黨走。積極從中國共產黨的“精神坐標”中汲取“精神養分”，賡續“基因密碼”，傳承“紅色力量”。弘揚社會主義核心價值觀，企業“三特” 精神、“北移精神” 和“六個爭做”追求，鍛造出新時代“奮進者文化”。選樹先進典型，創辦陜煤思創學院，唱響陜煤之歌，讓“勇立潮頭、奮勇爭先”的企業精神落地生根。

宗旨引領，共享發展成果

陜煤集團在高質量發展全面起勢的浪潮中，堅持與職工、與社會共建共享的發展路子。持續提升職工幸福指數，通過推動智能礦山、智慧礦區、智能工廠建設改善職工作業環境，樹立陜煤新時代礦工新形象、能源新形象、工業新形象。在黨史學習教育中，形成“謀發展促經營 我為職工群眾辦實事”實踐活動轉化方案1500個，解決企業發展問題844項，職工群眾關切問題3002項，實現企業發展成果與員工共享，催生了最強發展活力。積極履行社會責任，堅持把扶貧重任扛在肩頭。2020年，陜煤集團累計投入幫扶資金9.63億元，實施項目308個，基金支持當地龍頭企業7家，84名駐村干部駐扎幫扶村，累計脫貧3802戶12099人。包聯幫扶的20個貧困村全部出列，9個貧困縣全部脫貧摘帽。在此基礎上，全面推進幫扶地區落實好鄉村振興戰略。(梅方義 汪琳)